近年来，宿城区审计局坚持将内部审计、社会审计有机融入国家审计全覆盖工作部署，工作中坚持以审计项目为载体，统筹做好“四个联动”。

一是做好信息联动。为进一步加强对内部审计成果的收集与运用，组织乡镇街道、区直部门、工业园区和国有企业召开座谈会，要求各单位落实“五备案”制度，即人员备案、计划备案、报告备案、整改备案、线索备案，通过加强对备案资料的综合分析研究，充分利用内部审计成果，实现项目内容有效互补。为激励内审单位和社会机构发现并揭示问题，区审计局在审计项目实施中对被审计单位内部审计或委托社会审计发现且整改到位的问题不再纳入审计报告。

二是做好项目联动。在开展镇街领导干部经济责任审计项目时，督促镇街内审机构同步开展村居干部经济责任审计，有效分担审计压力，扩大审计覆盖面，丰富审计成果。区教育局、洋北街道等单位常年坚持对下级单位开展主要负责人经济责任审计。今年9月，按照市局统一安排，在2个镇街领导干部经责审计中试点开展4名村居干部经济责任审计，发现了部分村居干部在项目招标、工程建设、资金使用等方面的问题，进一步丰富了经济责任审计成果。

三是做好资源联动。为进一步加大对审计人力资源的整合力度，印发《宿城区审计局聘请外部机构和人员参与审计工作管理办法》，严格落实上岗培训、动态管理、综合考核等要求，促进社会审计人员更好履职尽责，更好发挥作用。优选内审人员交叉参与国家审计项目，借助内审人员对业务数据、内部控制程序熟知的优势，有效弥补国家审计力量不足及行业知识欠缺的实际问题，推动提升内审人员实战能力。

四是做好整改联动。出台《关于进一步建立健全宿城区审计查出问题整改长效机制的工作方案》，推动内审机构成为审计发现问题整改的“牵头人”，通过完善动态销号和“两单一账”管理机制，督促被审计单位及时全面整改，提升整改实效。近三年，指导被审计单位完善和出台制度173项，进一步提升被审计单位的内控管理水平。（朱林）