为有效规范审计行为，不断提升审计工作质量，市审计局高度重视并积极采取措施完善审计现场管理，提高审计效率，防范审计风险。
一是细化审计实施方案编制。通过详细的审前调查，做好调查记录，为审计实施方案的编制打好基础。精心选择审计事项，制定切实可行的审计实施方案，突出审计目标、审计重点以及审计手段，促进审计实施方案的可操作性。
二是加强审计组织管理。审计项目开始前，由分管领导主持召开审计进点会，会上宣读审计工作纪律，严明审计纪律。审计组长高度负责，全过程监督审计实施方案的落实情况，及时解决审计现场出现的各种新情况、新问题；审计组不定期开展廉政例会。
三是严把审计过程管理。重视取证资料的完整性和审计底稿编制规范性，对初步形成的审计工作底稿及其附件材料，要求审计人员按照程序合法、充分适当的原则，有针对性地收集与审计事项相关的审计证据，确保审计证据的证明力。对审计发现的敏感性、突出性问题，各审计组要做到主审即时审核，组长严格把关，确保审计查明问题定性、定责的准确性，降低审计风险。
四是明确审计现场纪律。严格执行审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律和保密规定，进一步加强审计现场资料的管理工作，确保资料安全和完整；审计组廉政监督员监督审计组廉政纪律执行情况，项目结束后开展审计回访，了解廉政纪律执行情况，切实提升审计工作效能，树立审计良好形象。