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宿城审计:以“四抓四提升”推动宿城内审工作提质增效

  • 发布日期: 2025-05-29
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今年以来,宿城区审计局深入贯彻落实《江苏省内部审计工作规定》和《宿城区内部审计工作规则》相关要求,以实际举措提升全区内部审计工作规范化水平,推进审计监督全覆盖。

抓工作创新,提升驻点指导成效。以业务科室为单位,组成7支指导小组,对全区31家重点单位开展现场指导。重点推动内部审计工作规范化建设,确保在年度内指导驻点单位规范实施1个内部审计项目,协助其打造内部审计项目范本,为驻点单位后续工作开展提供参考。同时,各指导小组为驻点单位提供切实可行的工作建议,并在每次下沉指导时对建议落实情况进行回头看。

抓分类指导,提升指导监督精度。严格落实“分类指导、分层推进”思路,根据各单位政府性资金、社会公共资金使用量及下属独立核算单位数量,对全区73家单位予以分类,建立ABC三级差异化指导监督机制。突出对重点单位内部审计工作的指导监督,结合驻点审计师工作,对其机构职能履行、人员能力提升、内审项目实施、发现问题整改和审计成果转化进行实地指导。

抓交流培训,提升人员专业素质。加大局学习会与内部审计培训的统筹力度,结合局学习会内容,不定期组织相关单位的内部审计人员开展小班化培训。针对乡镇(街道)、区直部门开展小班化培训,重点围绕经济责任审计的操作程序、工作方案、责任界定、审计评价、文书模板等进行讲解,分享经济责任审计关注重点及常见问题,不断提升经济责任审计监督科学化、制度化和规范化水平。

抓督导考评,提升内审工作质量。督促各审计组在领导干部经济责任审计、部门预算执行审计、国企审计等项目中关注检查内部审计工作开展情况,对被审计单位的内部审计组织架构建设、项目实施、成果利用、审计整改做出评价,对被审计单位内部审计工作存在的问题进行反映,并督促其整改。开展专项督导,以自评、抽查等方式,对全区各单位内审工作机制建立情况、内审项目开展情况进行督导,将督导结果做为评优评先的参考依据。(朱林)

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